製薬企業の医薬情報担当者（ＭＲ）の国内総数は2015年以降、減少傾向が続いている。【ピーク時６万人台から４万人台へ】新薬のモダリティ（特性種別）や、業界慣行が激変したほか、デジタル化で情報提供ツールが多様化しているためだ。ＭＲという職能を全うするのは簡単ではない。たゆまぬ自己研鑽、高度な知識、コミュニケーション能力が求められる。会社に命ぜられるまま、杓子定規のような対応しかできないＭＲは、そのうち「別にヒトである必要はない。ＡＩ（字人工知能）でいい。従ってあんたは来なくていい」と一蹴され、淘汰されるだろう。

　一方、疾患に苦しむ患者と直接向き合う医師は、薬物治療に関する悩みが深く幅広い。おそらく現場ＭＲなら誰しも一度は、医師から思いもよらぬ質問を受け、立ち往生したり、言葉に詰まったりした経験があるだろう。ある種の窮地に陥るわけだが、そこをどう乗り越えるかー。

　８月25日に開かれたＭＲフォーラム（ＭＲ認定センター）に演者として登壇した医師から、